Matrik Giant

 Nama : Diah Rahmadani

NIM : 202010200114

Kelas : Manajemen 3/A3

Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M.

Matrix Giant

Analisis SWOT 

Strength:

a. Harga yang terjangkau.

b. Penawaran yang beragam.

c. Persediaan barang yang cukup.

Weekness:

a. Sudah mulai langka.

b. Pelayanan yang kurang memuaskan.

c. Keadaan toko yang kurang terawat.

Opportunities:

a. Dengan produk yang beragam, memudahkan konsumen untuk dapat memilih sesuai dengan kebutuhan dan keinginan.

b. Konsumen lebih memilih untuk berbelanja di Giant karena harga yang ditawarkan relative lebih murah dari supermarket lain.

Threat

a. Munculnya pesaing baru yang menawarkan harga promosi yang dapat bersaing.

b. Banyaknya supermarket lain yang memiliki tempat lebig bersih dan nyaman.

Analisi TOWS

IFE + EFE = IE MATRIX

• IFE Matrix

• IE Matrix

The IFE Total Weighted Score

 

The IFE total Weighted Score Giant Ekstra: 2.10

The EFE total Weighted Score Giant Ekrstra: 2.90  

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Aliansi Strategis

Nama: Diah Rahmadani NIM: 202010200114 Kelas: Manajemen 3/A3 Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M Aliansi Strategis • Pengertian Aliansi Strategis Pengertian Aliansi strategis adalah hubungan formal antara dua atau lebih kelompok untukmencapai satu tujuan yang disepakati bersama ataupun memenuhi bisnis kritistertentu yang dibutuhkan masing!masing organisasi secara independen. Aliansi strategis pada umumnya terjadi pada rentang waktu tertentu selain itu pihak yang melakukan aliansi bukanlah pesaing langsung namun memiliki kesamaan produkatau layanan yang ditujukan untuk target yang sama. Dengan melakukan aliansi maka pihak-pihak yang terkait haruslah menghasilkan sesuatu yang lebih baik melalui sebuah transaksi. Rekanan dalam aliansi dapat memberikan peran dalam aliansi strategis dengan sumber daya seperti produk  saluran distribusi kapabilitas manifaktur pendanaan projek pengetahuan keahlian ataupun kekayaan intelektual. Dengan aliansi maka terjadi kooperasi atau kolaborasi...
Baca selengkapnya

Analisis lingkungan eksternal

  Nama   : Diah Rahmadani NIM     : 202010200114 Kelas    : Manajemen 3 / A3 Dosen pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. Analisis Lingkungan Eksternal A. Pengertian Analisis Lingkungan Eksternal Analisis lingkungan eksternal adalah pemindaian terhadap lingkungan operasi eksternal perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman strategis dalam lingkungan operasi perusahaan yang potensial mempengaruhi perusahaan. Berikut pengertian analisis lingkungan eksternal menurut beberapa ahli. Jauch dan Glueck (1999:87) analisis lingkungan adalah analisis untuk menentukan peluang dan ancaman yang mempunyai arti penting bagi perusahaan bagi perusahaan di masa yang akan datang yang juga meliputi upaya penentuan kekuatan dan kelemahan perusahaan pada waktu sekarang atau yang mungkin berkembang. Certo (1990:130) analisis lingkungan adalah proses pengamatan terhadap organisasi untuk mengidentifikasi ancaman dan peluang saat ini...
Baca selengkapnya

Tata Kelola Korporat

Nama: Diah Rahmadani NIM: 202010200114 Kelas: Manajemen 3/A3 Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M PENGERTIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Good Corporate Governance pada dasarnya merupakan suatu sistem (input, Proses, output) danseperangkat peraturan yang mengatur hubungan antara berbagai pihak yang kepentingan (stakeholders) terutama dalam arti sempit hubungan antara pemegang saham, dewan komisaris, dan dewan direksidemi tercapainya tujuan perusahaan. Tata kelola perusahaan adalah rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yangmempengaruhi pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu perusahaan atau korporasi. Tatakelola perusahaan juga mencakup hubungan antara para pemangku kepentingan (stakeholder) yangterlibat serta tujuan pengelolaan perusahaan. Pihak-pihak utama dalam tata kelola perusahaan adalah pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi. Pemangku kepentingan lainnya termasuk karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor lain, regulator, lingkung...
Baca selengkapnya